Nuestra empresa

Somos la compañía líder en logística en
la Argentina, con una fuerte inversión
en la aplicación y desarrollo de tecnología.

Nuestra empresa

Somos la compañía líder en logística en la Argentina, con una fuerte inversión en la aplicación y desarrollo de tecnología.

Construimos una marca sustentable

En 2018 comenzamos a implementar la Estrategia de Sustentabilidad definida el año anterior. Respondemos con ella al desafío de llegar a más destinos y ofrecer más servicios usando menos recursos y generando un menor impacto en el ambiente.

Estos son nuestros cuatro pilares:

El Grupo logístico Andreani

Somos la compañía líder en logística de la Argentina. Invertimos en el desarrollo y la aplicación de tecnología para brindar soluciones diferenciales a sectores de alto valor agregado, como laboratorios farmacéuticos y cosméticos, entidades financieras, telecomunicaciones, empresas de e-commerce y venta directa, entre otros. Nuestra amplia experiencia nos habilita a gestionar con éxito los distintos aspectos del supply chain, tanto para las cadenas de comercialización business to business como para las business to consumer.

Además de en la Argentina, operamos en Brasil y en Uruguay. A través de Andreani Desarrollos Inmobiliarios, también emprendimos Norlog, la Plataforma Logística Industrial en Tigre. Mediante Fundación Andreani llevamos a cabo programas culturales y educativos, y contribuimos desde nuestra infraestructura logística con acciones solidarias.

4734

colaboradores

(Argentina y Brasil)

701.012

totales

297.117

superficie operativa

1773

vehículos en Argentina

89

vehículos en Brasil

103

sucursales

86

localidades
con sucursales

165

puntos de venta

149

Concesionarios
y comerciantes

342 millones de kg

movidos
en el año*

44,76 millones

envíos y
bultos procesados

78

proveedores críticos vinculados
con temas ambientales capacitados
y evaluados

*La menor cantidad de kilos respecto de 2017 se debe a cambios en el perfil de la carga –paquetes pequeños– y a la reducción de la actividad.

4734

colaboradores

(Argentina y Brasil)

701.012

totales

297.117

superficie operativa

1773

vehículos
en Argentina

89

vehículos
en Brasil

103

sucursales

86

localidades
con sucursales

165

puntos de venta

149

Concesionarios
y comerciantes

342 millones de kg

movidos
en el año*

44,76 millones

envíos y
bultos procesados

78

proveedores críticos vinculados
con temas ambientales capacitados
y evaluados

*La menor cantidad de kilos respecto de 2017 se debe a cambios en el perfil de la carga –paquetes pequeños– y a la reducción de la actividad.

Marca sustentable

1
Definimos nuestra Estrategia de Sustentabilidad.
2
Lanzamos el Programa de Movilidad Segura y Sustentable.
3
Obtuvimos el Premio Amcham de Ciudadanía Empresaria, categoría Iniciativas Sustentables, eje Medio Ambiente, huella de carbono.

Marca sustentable

1
Definimos nuestra Estrategia de Sustentabilidad.
2
Lanzamos el Programa de Movilidad Segura y Sustentable.
3
Obtuvimos el Premio Amcham de Ciudadanía Empresaria, categoría Iniciativas Sustentables, eje Medio Ambiente, huella de carbono

Pilares de nuestra Estrategia de Sustentabilidad

    • • Realizamos la tercera edición de la Semana de la Seguridad y la Salud.
 
    • • Creamos la jefatura de Salud Ocupacional para cuidar mejor la salud tanto de los colaboradores propios como de los externos que realizan sus tareas en la compañía.
 
    • • Implementamos la metodología STOP 3, una guía práctica para ayudar a los colaboradores a trabajar de forma segura.
 
    • • Desarrollamos e inauguramos la plataforma de aprendizaje virtual (e-learning) miformacion.andreani.com.
 
  • • Implementamos el primer tramo de la Escuela de Tráfico, con el que llegamos a más de 400 colaboradores.
    • • En el marco del Talent Review-Programa de Desarrollo Personal, realizamos un mapeo de talento.
 
    • • Lanzamos la primera edición del Programa Crecemos Juntos con el objetivo de brindar a hijos de colaboradores la oportunidad de adquirir su primera experiencia laboral.
 
    • • Actualizamos los procesos de empleos para el personal dentro y fuera de convenio, y postulaciones internas.
 
  • • Reformulamos nuestro proceso de Gestión del Desempeño bajo el concepto “liderando las conversaciones” y generamos espacios de feedback.
  • • Recibimos la primera recertificación (reválida) de la Norma ISO 14001 para nuestras 12 plantas.

  • • Medimos y compensamos la huella de carbono de la operación logística de los Juegos Olímpicos de la Juventud Buenos Aires 2018, junto al CEADS.

  • • Incorporamos movilidad eléctrica.
  • • Creamos el Área de Innovación en Movilidad.

  • • Efectuamos pruebas con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en movilidad eléctrica y con Nación en aerodinamia.
    • • Inauguramos la planta CyPE (Canales y Producto Especiales) y continuamos trabajando en logística 4.0.
 
    • • Con el proyecto Constancia Electrónica redujimos significativamente la cantidad de insumos y materiales que consumimos.
 
  • • Desarrollamos packing resistente a golpes y condiciones climáticas diversas para el embalaje de pedidos a temperatura controlada.
    • • Fortalecimos la seguridad de nuestros clientes mediante la verificación de identidad de los destinatarios y la prevención de fraudes.
 
    • • Fusionamos las áreas de Atención al Cliente y consolidamos de este modo un solo modelo de servicio para todo el Grupo.
 
  • • Desarrollamos un modelo de atención omnicanal para clientes corporativos y destinatarios.
    • • Pusimos en marcha el Programa Acompañamos Futuros que apuesta al desarrollo de habilidades y la capacitación de jóvenes en situación de vulnerabilidad social.

    • • Implementamos el Programa #AndreanixlaEducaciónVial en todas las escuelas públicas del municipio de Tigre.
    • • Incrementamos un 11 % la cantidad de controles de alcoholemia respecto de la cantidad de viajes.
    • • Impulsamos obras de arte en soportes no tradicionales, como la intervención de tanques en la Planta Norlog.
    • • Nos incorporamos al Programa de Amigos de la Movilidad Sustentable y Segura, del Ministerio de Transporte de la Nación.

Gobierno corporativo

Continuamos con el proceso de transformación organizacional emprendido en 2017, que implica potenciar nuestro talento combinando experiencias, conocimientos y capacidades diversas, e incorporando prácticas y tecnologías que nos ayuden a ser flexibles y ágiles, a trabajar en red y a agregar valor.

Durante 2018, integramos las áreas comerciales en segmentos y las áreas de transporte y distribución, fortalecimos nuestra capacidad operativa en el warehouse, focalizamos el área de TI en los procesos clave de negocio y creamos la gerencia de Comunicaciones y Sustentabilidad. Además, para asegurar la gestión integral del riesgo económico, social y ambiental, incorporamos la figura del Chief Risk Officer a la estructura de Alta Dirección, con reporte directo al presidente de la compañía. Esta función tiene como prioridad facilitar y garantizar una gestión eficiente y eficaz de los riesgos significativos de todas las empresas que conforman el Grupo Logístico Andreani, en alineamiento con los planes estratégicos de la compañía.

La nueva estructura de Comité de Alta Dirección y del equipo gerencial de conducción entró en plena vigencia en 2019.

Presidente
Oscar Andreani

Vicepresidente
Jorge López

CEO
(Chief Executive Officer)
Carlos Cirimelo

Directora
Verónica Andreani

Directora
Larisa Andreani

Director
Pablo Andreani

Directora
Yanina Andreani

Directora
Romina Andreani

CFO
(Chief Financial Officer)
Andrés Arfuch Gago

CRO
(Chief Risk Officer)
Ricardo Cruz

Presidente
Oscar Andreani

Vicepresidente
Jorge López

CEO
(Chief
Executive Officer)

Carlos Cirimelo

Directora
Verónica Andreani

Directora
Larisa Andreani

Director
Pablo Andreani

Directora
Yanina Andreani

Directora
Romina Andreani

CFO
(Chief
Financial Officer)

Andrés Arfuch Gago

CRO
(Chief Risk Officer)
Ricardo Cruz

Ética y transparencia

Programa de integridad

1
Fuerte difusión del Código de conducta y del Canal Transparencia.
2
Adopción de nuevas medidas para la prevención y el control del fraude.
3
Política Anticorrupción para el pleno cumplimiento de la ley y una actuación empresarial honesta, ética y transparente.

Ética y transparencia

Programa de integridad

1
Fuerte difusión del Código de conducta y del Canal Transparencia.
2
Adopción de nuevas medidas para la prevención y el control del fraude.
3
Política Anticorrupción para el pleno cumplimiento de la ley y una actuación empresarial honesta, ética y transparente.